Kit de herramientas de búsqueda
Preparación
Preparación y Análisis
Secondary data review and analysis
Primary data collection and analysis
- 1_2_1 Plantilla de la matriz de los principales actores interesados
- 1_2_6 Lista de PFS
- 1_2_4 Plantilla para el cálculo de las necesidades prioritarias
- 1_2_3 Plantilla de la matriz 4Ws de PTE
- 1_2_2 Lista de verificación para entrevistas de la linea de base
- 1_2_9 IFRC SOPs Risk management checklist
- 1_2_8 Hoja de ruta para el análisis de riesgos de PTE
- 1_2_7 Plantilla para el mapeo de proveedores de servicios
- 1_2_5 Lista de verificación sobre información de la linea de base de los mercados
Baseline documentation
Scenario development and analysis
Building stakeholder engagement in CTP preparedness
- 1_5_2 Plantilla de presentación para promoción de PTE
- 1_5_3 Plantilla de DAFO sobre preparación
- 1_5_1 Lista de verificación para el taller de preparación
Preparedness gap analysis and self-assessment
- 1_6_2 Plantilla de puntuación para la autoevaluación de PTE
- 1_6_1 Plantilla autoevaluación preparación PTE
Develop and implement key advocacy messages
Elaboración y ejecución
Appoint a National Society CTP focal point
Establish a CTP technical working group
Develop the CTP preparedness plan of action
Develop CTP standard operating procedures
- 2_4_3 Plantilla presentación SOPs
- 2_4_2 IFRC CBP SOPs_EN
- 2_4_1 Plantilla de Procedimientos Operativos Estandares PTE
Mainstream CTP into strategic contingency and response plans
Incorporate CTP into HR systems
- 2_6_3 Marco de competencias para PTE del MICRMLR
- 2_6_2 ICRC EcoSec technical competencies
- 2_6_1 Formato de Plan de fortalecimiento de la capacidad
Incorporate CTP into financial systems
- 2_7_3 IFRC standard contract template
- 2_7_2 Plantilla sobre el alcance del trabajo de PS
- 2_7_1 Hoja de ruta para la selección y contratación de PS
Incorporate CTP into M and E systems
Incorporate CTP into resources mobilization systems
Conduct a simulation or pilot
Internal and external coordination of CTP actions
- 2_11_3 Habilidades a la hora de coordinar
- 2_11_2 Gestionando reuniones de coordinación
- 2_11_1 Plantilla para el mapeo de las competencias de las SNP
Develop and implement CTP communications strategy
- 2_12_2 Hoja de ruta para la comunicacion con beneficiarios
- 2_12_1 MICRMLR Preguntas mas frecuentes sobre PTEs
Análisis, lecciones aprendidas y perfeccionamiento
Creating a learning environment
Internal review of CTP operations
- 3_2_2 Preparacion para PTE informe de final de proyecto
- 3_2_1 Organización de un taller de lecciones aprendidas
External evaluation of CTP operations
- 3_3_2 Plantilla de TdR para la evaluación de la preparación para PTE
- 3_3_1 Hoja de ruta para la evaluación de PTE
Document and disseminate learning and contribute to global learning
- 3_4_3 ICRC case study template
- 3_4_2 Hoja informativa de FICR PTE
- 3_4_1 FICR Plantilla de estudios de caso de PTE
Evaluación de necesidades
Planificación y preparación
Choose assessment tools
Find relevant secondary data
Initial decision for cash
Map stakeholders
- 1_4_4 Plantilla de la matriz 4Ws de PTE
- 1_4_3 Lista de verificación para entrevistas con organizaciones humanitarias
- 1_4_2 Lista de verificación para entrevistas con autoridades locales
- 1_4_1 Plantilla de la matriz de los principales actores interesados
Comunidad
Get cash specific information from community
- 2_1_2 Plantilla de preguntas sobre entrega de efectivo a nivel de hogar
- 2_1_1 Plantilla de preguntas sobre efectivo a nivel de comunidad
Understand access to market and financial services
Identify and quantify priority needs
Consolidate community findings
Rapid market assessment
Identify key commodities and markets
- 3_1_3 Información para la evaluación del mercado
- 3_1_2 Principales mercados en los que debe centrarse la evaluación
- 3_1_1 Elaboración de mapas de mercados
Collect market information
- 3_2_4 Lista de verificación para programas con cupones
- 3_2_3 Síntesis de hallazgos por mercado
- 3_2_2 Diálogo con comerciantes
- 3_2_1 Diálogo con representantes del mercado
Consolidate market findings
PS, capacidad, org y riesgos
Assess financial services
- 4_1_1 Plantilla para evaluar los servicios financieros-a
- 4_1_3 Plantilla para el mapeo de proveedores de servicios
- 4_1_2 Lista de verificación para evaluar la capacidad de los PSF
Assess organizational capacity
Analyse risks
Análisis de respuestas
Viabilidad, modalidad y mecanismo de entrega
Explore response
Check if cash is feasible
Identify relevant comparison criteria
- 1_3_3 Ventajas y desventajas de los mecanismos entrega PTE
- 1_3_2 Ventajas y desventajas de las modalidades de PTE
- 1_3_1 Comparación de modalidades y mecanismos de PTE
Conduct thorough risk analysis
- 1_4_3 Plantilla de registro de riesgos de PTE
- 1_4_2 Plantilla de la matriz de riesgos de PTE
- 1_4_1 Hoja de ruta para el análisis de riesgos de PTE
Calculate cost efficiency
Compare options and make a decision
Valor de la transferencia
Set the value
- 2_1_2 Consideraciónes para fijar el valor de las transferencias
- 2_1_1 Plantilla para el cálculo del valor de la transferencia DEC
Adjust the value
- 2_2_2 Ajustar el valor a los cambios de precios
- 2_2_1 Ajustar el valor de la transferecia al tamaño del hogar
Seleccion de beneficiarios
Identify most affected areas
- 3_1_2 Mapeo de vulnerabilidades en contextos urbanos
- 3_1_1 Plantilla para la selección geográficia de beneficiarios
Identify targeting criteria and mechanisms
Implementacion
Diseño
Develop operation plan
- 1_1_4 Plantilla de plan de trabajo para PTE
- 1_1_3 Budget template
- 1_1_2 Plantilla de marco lógico
- 1_1_1 Plantilla de Plan de operaciones PTE
Internal coordination
Coordination with other actors
- 1_3_3 Plantilla de la matriz 4Ws de PTE
- 1_3_2 Responsabilidades de los grupos de coordinación de PTE
- 1_3_1 Elementos clave de la coordinación de PTE
CRB
Develop a BCA plan
Select communication channels and tools
Build staff capacity CRB
Develop messages for target audience
- 2_4_4 MICRMLR Preguntas mas frecuentes sobre PTEs
- 2_4_3 Plantilla de preguntas frecuentes sobre PTE
- 2_4_2 Plantilla de folleto de comunicación a los beneficiarios
- 2_4_1 Lista de verificación de información clave sobre comunicación y redición de cuentas a los ben en PTE
Develop feedback and complaint mechanism
- 2_5_1 Elementos clave del mecanismo de retroalimentación y respuesta a quejas
- 2_5_3 Procedimientos de retroalimentación y respuesta a quejas
- 2_5_2 Plantilla del formulario de retroalimentación y respuesta a quejas
Review and learn
Proveedores de servicios
Beneficiary data management and protection
Contract and define ways of work
- 3_3_2 Lista de verificación de los requisitos del contrato de transferencia electrónica
- 3_3_1 IFRC Standard contract template
Research potential service providers
- 3_1_5 Lista de verificación para evaluar la capacidad de los PSF
- 3_1_4 Lista de verificación para la evaluación de las transferencias a través de empresas de envío de dinero
- 3_1_3 Lista de verificación de requisitos de las transferencias electrónicas
- 3_1_2 Lista de verificación de requisitos de las tarjetas recargables
- 3_1_1 Lista de verificación de requisitos de las transferencias a través de teléfonos móviles
Tendering process and service provider selection
Registro
Identification and authentication
- M4_4_2_2a Beneficiary card template-front
- M4_4_2_2b Beneficiary card template-back
- 4_2_2 Beneficiary card template
- 4_2_1 Identificación y autentificación
Plan and prepare for registration
Distribución
Encashment implementation
- 5_5_4 Proxy Letter
- 5_4_3 Plantilla de informe de cobro
- 5_4_2 Formato de hoja de cobro
- 5_4_1 Plantilla de orden de pago
Encashment planning
- 5_3_3 Plantilla de plan de cobro
- 5_3_2 Plantilla de estimación del tiempo de cobro
- 5_3_1 Plantilla de la capacidad del agente de cobro
Planning and implementing distributions
- M4_5_2_6 Logistics Requisition Form
- M4_5_2_7 Waybill
- 5_2_5 Plantilla de informe de distribución
- 5_2_4 Plantilla de plan de distribución
- 5_2_3 Plantilla de lista de distribución
- 5_2_2 Distribution site organisation
- 5_2_1 Lista de verificación del punto de distribucion
Reconciliation
- M4_5_5_1 Reconciliation Roadmap
- M4_5_5_7 Encashment Trackers
- M4_5_5_6 Inventory Reconciliation
- M4_5_5_5 Cash Reconciliation
- M4_5_5_3 NFI Reconciliation
- M4_5_5_2 Beneficiary Reconciliation
Training and communication
- 5_1_4 Plantilla de una carta dirigida a un comerciante
- 5_1_3 Plantilla de formación para el proveedor de servicios PTE
- 5_1_2 Plantilla del cuestionario de la formación en PTE
- 5_1_1 Plantilla de formación de personal en PTE
Monitoreo y evaluación
Planificación de M Y E
Develop M and E strategy
- 1_1_2 Plantilla de marco lógico
- M5_1_1_4 M&E plan template for CashLevel2 (Nov292017)
- 1_1_6 Orientaciones breves sobre muestreo
- 1_1_5 Survey sample calculator template
- 1_1_4 Plantilla de plan de M y E
- 1_1_3 Plantilla de plan de trabajo de M y E PTE
- 1_1_2 Lista de verificación de indicadores clave de PTE
- 1_1_1 Plantilla de marco lógico
Build staff capacity
- 1_2_1 CTP M&E training template
- 1_2_4 Guía para entrevistas a hogares y a informantes clave
- 1_2_3 Orientaciones para discusiones en grupos focales
- 1_2_2 CTP M&E training facilitator notes template
Monitoreo de programas
Baseline
Encashment monitoring
- 2_2_3 Plantilla de base de datos de la encuesta de salida
- 2_2_2 Plantilla de encuesta de salida
- 2_2_1 Plantilla de observación de un punto de conversión en efectivo
Post distribution monitoring
- M5_2_3_5 PDM conditional CTP survey template
- 2_3_4 Plantilla de encuesta MPD para PTE condicional
- 2_3_3 Plantilla de base de datos de MPD de PTE incondicional
- 2_3_2 Plantilla de monitoreo posterior a la distribución de PTE incondicional
- 2_3_1 Plantilla de cuestionario para un diálogo en grupo focal
Monitoreo del mercado
Monitor traders
Monitor price data
- 3_2_6 Análisis de los cambios de precios
- 3_2_5 Plantilla de base de datos para precios
- 3_2_4 Lista de verificación para organizar los datos de los precios del mercado
- 3_2_3 Plantilla para recopilación de precios del mercado
- 3_2_2 Lista de verificación sobre cómo recoger datos sobre los precios del mercado
- 3_2_1 Lista de verificación de info secundaria sobre precios
Respond to price changes
Evaluación para PTE
Set evaluation criteria and questions
- 4_1_2 Evaluating multiplier effects on markets
- 4_1_1 Lista de verificación con preguntas clave para evaluar PTE
Prepare evaluation ToRs
Generate reports
- 4_3_4 ICRC case study template
- 4_3_3 Plantilla de hoja informativa de FICR PTE
- 4_3_2 FICR Plantilla de estudios de caso de PTE
- 4_3_1 Plantilla de informe de evaluación para PTE
Caja de cupones
Voucher tools assessment
- 3. Traders experience, capacity
- 2. Voucher specific risks and mitigation
- 1 ACF Selecting traders for vouchers
Voucher tools implementation
- 9. Voucher redemption template
- 8. Voucher distribution template
- 7. Voucher sensitization
- 6. Vendors selection criteria
- 5. Value card requirements checklist
- 4. Trader assessment form
- 3. Selection questionnaire
- 2. Contract template
- 2 Consejos para diseñar cupones
Voucher tools monitoring
- 4. Voucher PDM traders
- 3. Voucher PDM households
- 2. Voucher fair exit traders
- 1. Voucher fair exit beneficiaries
Caja de dinero por trabajo
CFW response analysis
- 1_4 Selección de beneficiarios en DPT
- 1_3 Calcular el importe de los pagos en DPT
- 1_2 Riesgos del DPT y posibles medidas de mitigación
- 1_1 Ventajas y desventajas del dinero por trabajo
- 1 Hoja de ruta.
CFW implementation
- 2_16 Plantilla resumen de los pagos semanales en DPT
- 2_15 Plantilla de hoja de cobro en DPT
- 2_14 Plantilla de formulario de solicitud de pago en DPT
- 2_13 Plantilla de hoja de asistencia semana en DPT
- 2_12 Plantilla de hoja de asistencia diaria individual DPT
- 2_11 Plantilla de recepción de herramientas DPT
- 2_10 Plantilla de seguimiento de herramientas en DPT
- 2_09 Plantilla para estimar el coste de las herramientas DPT
- 2_08 Plantilla de convenio de DPT
- 2_07 Plantilla de acuerdo sobre la ayuda
- 2_06 Tipos de proyectos de DPT
- 2_05 Lista de verificación para la planificación de DPT
- 2_04 Plantilla de descripción de funciones del supervisor de área de DPT
- 2_03 Plantilla de descripción de funciones del coordinador de DPT
- 2_02 Plantilla de la estructura de supervisión en un programa de DPT
- 2_01 Plantilla de plan de trabajo DPT
- 2 Hoja de ruta
CFW M and E
- 3_7 Eval report WASH_ CFW Philippines
- 3_6 CFW evaluation criteria and key questions
- 3_5 Plantilla de informe de incidentes de seguridad en DPT
- 3_4 Plantilla de resumen mensual del proyecto en DPT
- 3_3 Plantilla de resumen semanal del proyecto en DPT
- 3_2 Plantilla de observación del sitio del proyecto en DPT
- 3_1 Lista de verificación de monitoreo de pagos en DPT
- 3 Hoja de ruta