Денежная помощь и логистика
Логистическое сопровождение является необходимым предварительным условием денежной и ваучерной помощи на всех её этапах, от подготовки до мониторинга и оценки процесса.
Своевременное привлечение логистов в такие процессы, как оценка осуществимости предоставления денежной помощи, рыночный анализ, закупки и приобретение услуг и мониторинг поставщиков, необходимо для полного понимания различных вариантов удовлетворения нужд общества.
Логистика также является ключом к разработке программ, тем самым помогая увеличить скорость работы и масштабы и улучшить качество предоставления денежной и ваучерной помощи (ДВП) как метода предоставления гуманитарной помощи.

© Joost Ruigrok/ IFRC
Расширение потенциала в области денежной помощи и логистики проводится на уровне всего Движения и является частью программы «Великая Сделка» и постановления программы «Улучшение координации действий и сотрудничества (УКДС)» (только на анг.языке). Помимо создания руководства, инструментов и шаблонов поддержки процесса логистики для ДВП, определяются важные элементы в потребностях в обучении с целью распространения этих знаний среди логистов и персонала Движения, ответственного за закупки и приобретение услуг.
Больше информации о денежной помощи и логистике представлено ниже или по ссылкам:
>Денежная помощь и логистика (учебные ресурсы)
>Инструменты и шаблоны процесса закупки и приобретения услуг
При необходимости получения технической поддержки по вопросам денежной помощи и логистики свяжитесь с:
- Никколо Джианкарли (Niccolo Giancarli), специалист МККК по глобальной логистике, денежной помощи и рынкам (ngiancarli@icrc.org).»
Результаты поиска
1 января 2019
Movement Logistics Cash and Markets Competency Framework
Тип:
LearningОрганизация:
RCRCMThis is an informal working document consolidating the Competancy Frameworks of the ICRC and IFRC into one version. This framework enables us to refer to the same set of competancies at the Movement level, to facilitate the standardisation of logistics and procurement support for distribution and scale-up of CVA, and to identify and build the skills required to be cash-ready.
Page 2 of 2