Transferts monétaires et logistiques
Un soutien logistique et un prérequis à toutes les étapes de l’assistance monétaire et en coupons, de la préparation jusqu’au suivi et à l’évaluation. Une participation anticipée des logisticiens, y compris dans l’évaluation de faisabilité de transferts monétaires, dans l’étude de marchés, les achats et le suivi des fournisseurs, est nécessaire pour atteindre une compréhension globale des différentes options pour répondre aux besoins des communautés. La logistique est aussi cruciale dans la conception du programme, pour contribuer à augmenter la rapidité, l’échelle et la qualité de l’AEC en tant que modalité pour fournir une assistance humanitaire.
© Joost Ruigrok/ IFRC
Le renforcement des capacités pour les transferts monétaires et la logistique a été mis en œuvre à l’échelle du Mouvement en tant qu’engagement au « Grand Bargain » et à la résolution « Renforcer la Coordination et la Coopération au sein du Mouvement ». En parallèles de la création de guides, d’outils et de format pour le soutien logistique à l’AEC, des formations essentielles sont en cours d’identification pour diffuser la connaissance au sein des équipes d’achats et de logistique du Mouvement. Apprenez-en plus sur les transferts monétaires et la logistique ci-dessous ou sur ces pages :
>Ressources de formation Transferts Monétaires et Logistique
>Outils et format pour l’approvisionnement
>Transferts Monétaires et Marchés
Si vous avez besoin d’un quelconque soutien technique sur les transferts monétaires et la logistique n’hésitez pas à contacter :
- Claire Durham, Programme Manager, Mouvement (CICR / FICR) Logistique & Achat soutien à l’AEC (cdurham@icrc.org / claire.durham@ifrc.org)
- Niccolo Giancarli, CICR, Spécialiste global Transferts Monétaires, Marchés et Logistique (ngiancarli@icrc.org)
Résultats de recherche
1 janvier 2020
Logistics, Cash Readiness 2020 Priorities
Type:
InfographieOrganisation:
ICRCA summary of the priority areas for the final year of the Movement cash-logistics building on the work of the previous year. Key themes include cash readiness, developing operational excellence and increasing the market support capacity of Logistics.
1 décembre 2019
Cash-Logistics Key Performance Indictators (KPIs)
Type:
OutilOrganisation:
IFRCA summary document that offers a sample of Key Performance Indicators that can be used by a National Society to measure cash logistics performance. These are based on proposed KPIs to be used by ICRC and/or IFRC
1 janvier 2019
2019 SMMC Cash and Logistics Achievements
Type:
InfographieOrganisation:
IFRCA summary of the main achivements of the Movement Cash-Logistics project in 2019. This includes the development and roll-out of relevant training, processess and procedures, capacity building activities, the creation of documents and tools for quality and support, and the number of cash-ready logisticians we have identified and trained.
1 janvier 2019
Cash and markets readiness of logisticians and procurement staff self-assessment form
Type:
ApprentissageOrganisation:
RCRCMThis form enables staff and volunteers of the Movement to provide information needed to complete a self-assessment of their proficiency against a number of key competencies. This can guide the assessment of the level of cash-readiness amongst logisticians and procurement teams across the Movement and the identification of gaps, in order to prioritise relevant training courses.
1 janvier 2019
Cash for Support Services Training – Concept Note
Type:
ApprentissageOrganisation:
RCRCMThe concept note provides the relevant information related to: objectives of the training; targeted audience; participant's profile; and methodology. It can be shared from facilitators to publicise the course and to allow potential participants and their line managers to judge its relevance and the level of commitment required.
1 janvier 2019
Cash for Support Services Training (CfSS) – Training Agenda
Type:
ApprentissageOrganisation:
RCRCMThe CfSS agenda outlines four training modules which are delivered over consecutive four days. Each module provides the essentional operational (tier/level 1) competencies required for support staff to contribute to the successful use of CVA. This training course of the Movement is typically delivered to groups of 25-30 IFRC, ICRC and NS participants.
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