Herramientas y Plantillas para Contratación
La prestación de asistencia en forma de transferencias monetarias requiere a menudo que un tercero (como un banco, una compañía de telefonía móvil o un vendedor que accepta cupones) se integre en el proceso de entrega donde y cuando el beneficiario decida. La selección y la evaluación de estos proveedores es esencial, pues su desempeño tiene una incidencia directa sobre la calidad de la asistencia prestada. Los procesos de contratación ayudan a garantizar que se selecciona al proveedor adecuado y permiten gestionar los riesgos y establecer un conjunto de verificaciones e imparcialidades. Resultan fundamentales a la hora de seleccionar servicios que permitan a los beneficiarios recibir la asistencia correcta en la forma adecuada, disponer de puntos de retirada de efectivo y obtención de liquidez suficientes, permitir llegar a las personas en el momento oportuno y asegurar que cumplen con las normativas financieras locales y que cuentan con una cobertura suficiente.
© Kathy Mueller/IFRC
Ya está disponible para el personal y los voluntarios del Movimiento (programas de apoyo, logística y/o contratación) un curso online para desarrollar o refrescar conocimientos relacionados con la contratación de proveedores de servicios financieros que proporcionen TM:
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Resultados de la búsqueda
21 mayo 2021
Cash Hub Webinar 21: Slides
Tipo:
AprendizajeOrganización:
Cash HubA series of slides used during the 21st Webinar of the Cash Hub series with information on contracting and working with Financial Service Providers (FSPs) and examples from ICRC, the Sierra Leone Red Cross and the British Red Cross.
21 mayo 2021
Recording of Cash Hub webinar 21
Tipo:
VídeoOrganización:
Cash HubRecording of the 21st Cash Hub webinar, during which ICRC, the Sierra Leone Red Cross and BRC shared experiences, challenges and learning from contracting and working with Financial Service Providers (FSPs).
1 abril 2020
IFRC FSP Framework Agreement Tip Sheet
Tipo:
Tip sheetOrganización:
IFRCA simple guide outlining the critical differences if a long term (2-4 year) framework agreement is put in place rather than a standard service contract to ensure the process is completed comprehensively, and in compliance with the IFRC Procurement Manual.
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