Préparation des Sociétés Nationales en transferts monétaires
Afin de construire la capacité globale du secteur humanitaire à délivrer une assistance plus efficace et effective en transferts monétaires, il est fondamental de renforcer l’intervention humanitaire au niveau national et la localisation de l’aide en investissant dans les Sociétés Nationales du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Dans cette section, vous trouverez des ressources visant à appuyer les différentes entités du Mouvement, à accroître leurs capacités et à mieux les préparer opérationnellement pour mettre en œuvre des transferts monétaires à l’échelle et en temps opportun.

© Mexican Red Cross
RESSOURCES CLÉS:
- Guide pour l’intégration de l’assistance en espèces et en coupons – Préparation à l’assistance monétaire pour des interventions efficaces
- Guide pour l’intégration de l’assistance en espèces et en coupons – Préparation à l’assistance monétaire pour des interventions efficaces pour le CICR
Résultats de recherche
23 avril 2021
Lier les transferts monétaires humanitaires et la protection sociale – Leçons tirées des différentes approches de huit pays dans l’utilisation de l’assistance en espèces et en coupons en réponse à la COVID-19
Type:
RechercheOrganisation:
Cash HubCe document examine comment les Sociétés Nationales de l’Eswatini, du Kenya, du Malawi, de Montserrat, du Népal, du Nigéria, du Pakistan et de Turquie ont travaillé avec les gouvernements dans les premiers mois de la pandémie, pour mettre en œuvre, améliorer et augmenter les programmes de protection sociale, et partager les leçons apprises de cette expérience.
21 novembre 2019
Évaluation du Soutien à la préparation aux transferts monétaires par le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
Type:
ÉvaluationOrganisation:
ICRCFrench (Française) version of the executive summary of the report on the cash preparedness approaches implemented by the American Red Cross, British Red Cross, the Danish Red Cross and the IFRC from 2015-2017, with consideration of the IFRC cash preparedness pilots that took place in 2012-2013.
Page 1 of 1