Transferencias Monetarias y Logística
El apoyo logístico es un prerrequisito esencial en todas las fases de la asistencia en forma de transferencias monetarias y cupones, desde la preparación a la supervisión y evaluación. Para lograr un entendimiento pleno de las distintas opciones que existen a la hora de abordar las necesidades de las comunidades, resulta imprescindible la implicación de expertos en logística en la evaluación de la viabilidad de las transferencias monetarias, los análisis de mercado y la contratación y la supervisión de proveedores. La logística es también esencial a la hora de programar el diseño y contribuye a mejorar la rapidez en la provisión de asistencia, la escala del programa y la calidad de las TM.
© Joost Ruigrok/ IFRC
Como parte de los Compromisos del Gran Pacto y de la resolución sobre “Fortalecimiento de la Coordinación y la Cooperación en el Movimiento” (SMCC, por sus siglas en inglés), se han acometido en el seno del Movimiento actuaciones para aumentar la capacidad en materia de transferencias monetarias y logística. Conjuntamente con la elaboración de directrices, herramientas y plantillas para el apoyo logístico a las TM, se han identificado necesidades de formación básicas para formar al personal de logística y contratación del Movimiento en este ámbito de conocimiento. Para saber más sobre transferencias monetarias y logística, continúe o visite estas páginas:
> Recursos de formación en materia de transferencias monetarias y logística
>Herramientas y Plantillas de Contratación
> Transferencias Monetarias y Mercados
Si necesita asistencia técnica en materia de transferencias monetarias y logística, rogamos se ponga en contacto con:
- Niccolo Giancarli, Especialista Global de la CICR en materia de Transferencias Monetarias, Logística y Mercados (ngiancarli@icrc.org)
Resultados de la búsqueda
1 enero 2019
Cash and markets readiness of logisticians and procurement staff self-assessment form
Tipo:
AprendizajeOrganización:
RCRCMThis form enables staff and volunteers of the Movement to provide information needed to complete a self-assessment of their proficiency against a number of key competencies. This can guide the assessment of the level of cash-readiness amongst logisticians and procurement teams across the Movement and the identification of gaps, in order to prioritise relevant training courses.
1 enero 2019
Cash for Support Services Training – Concept Note
Tipo:
AprendizajeOrganización:
RCRCMThe concept note provides the relevant information related to: objectives of the training; targeted audience; participant's profile; and methodology. It can be shared from facilitators to publicise the course and to allow potential participants and their line managers to judge its relevance and the level of commitment required.
1 enero 2019
Cash for Support Services Training (CfSS) – Training Agenda
Tipo:
AprendizajeOrganización:
RCRCMThe CfSS agenda outlines four training modules which are delivered over consecutive four days. Each module provides the essentional operational (tier/level 1) competencies required for support staff to contribute to the successful use of CVA. This training course of the Movement is typically delivered to groups of 25-30 IFRC, ICRC and NS participants.
1 enero 2019
Logistics Support to Cash and Markets Learning Path
Tipo:
AprendizajeOrganización:
RCRCMOverview of the training courses currently available, which are presented in a logical flow from on-line theory through to practical, scenario-based learning. Participants moving through the levels/tiers from operational to tactical to strategic-managerial will be able to see at a glance which courses should be undertaken and when to provide the necessary competences required of the role profiles.
1 enero 2019
Movement Logistics Cash and Markets Competency Framework
Tipo:
AprendizajeOrganización:
RCRCMThis is an informal working document consolidating the Competancy Frameworks of the ICRC and IFRC into one version. This framework enables us to refer to the same set of competancies at the Movement level, to facilitate the standardisation of logistics and procurement support for distribution and scale-up of CVA, and to identify and build the skills required to be cash-ready.
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