Boîte à outils
Transferts monétaires en situation d’urgence
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Boîte à outils de recherche
Préparation
Préparation et analyse
Examiner et analyser les données secondaires
Collecter et analyser les données primaires
- 1_2_1 Modèle de matrice pour les parties prenantes clés
- 1_2_2 Listes de contrôle pour les entretiens avec les parties prenantes clés
- 1_2_3 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM
- 1_2_4 Modèle de calcul des besoins prioritaires
- 1_2_5 Liste de contrôle pour les données de référence relatives aux marchés
- 1_2_6 Liste de contrôle de référence pour les PSF
- 1_2_7 Modèle pour la cartographie des prestataires de services
- 1_2_8 Feuille de route pour l'analyse des risques liés aux PTM
- 1_2_9 Liste de contrôle de la Fédération relative à la gestion des risques associés aux procédures opérationnelles normalisées
Élaborer un rapport sur les données de référence
Élaborer et analyser différents scénarios
Renforcer la participation des parties prenantes à la préparation aux PTM
- 1_5_1 Liste de contrôle pour l'atelier consacré à la préparation
- 1_5_2 Modèle de présentation pour la sensibilisation aux PTM
- 1_5_3 Modèle d'analyse SWOT de la préparation
Analyser et autoévaluer les lacunes en matière de préparation
- 1_6_1 Modèle pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM
- 1_6_2 Modèle de notation pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM
Élaborer et mettre en œuvre des messages clés de sensibilisation
Élaboration et mise en oeuvre
Désigner un coordonnateur des PTM dans la SN
Créer un groupe de travail technique sur les PTM
Créer un plan d’action de préparation aux PTM
Élaborer les procédures opérationnelles normalisées (SOP) relatives aux PTM
- 2_4_1 Modèle de procédures opérationnelles normalisées relatives aux PTM
- 2_4_3 Modèle de présentation pour les procédures opérationnelles normalisées
Intégrer les PTM dans les plans stratégiques, d’urgence et d’intervention
Intégrer les PTM dans le système de gestion RH
- 2_6_1 Modèle de plan de renforcement des capacités
- 2_6_3 Cadre de compétences du Mouvement en matière de PTM
Intégrer les PTM dans les systèmes financiers
- 2_7_1 Feuille de route pour la sélection et le recrutement des PS
- 2_7_2 Modèle de champ d'activité des prestataires de services
Intégrer les PTM dans les systèmes de suivi et d’évaluation
Intégrer les PTM dans les systèmes de mobilisation des ressources
Conduct a simulation or pilot
Coordination internes et externes des PTM
- 2_11_1 Modèle pour l'inventaire des compétences des SNP
- 2_11_2 Gestion des réunions de coordination
- 2_11_3 Aspects humains de la coordination
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication et des matériels de sensibilisation
Examen, enseignements et amélioration
Créer un environnement d’apprentissage
Évaluation interne des opérations de TM
- 3_2_1 Organisation d'un atelier consacré aux enseignements tirés
- 3_2_2 Modèle de rapport de fin de projet de préparation aux PTM
Évaluation externe des opérations de TM
- 3_3_1 Feuille de route pour l'évaluation des PTM
- 3_3_2 Modèle de mandat pour l'évaluation de la préparation aux PTM