Préparation

• M1_0 Feuille de route pour la préparation aux TM (PTM)
• Feuille de route pour la préparation

1.1 L'engagement de la direction

1.1.1 Vision et stratégie

• M1_1_1d Modèle d’énoncé de vision TM
• M1_1_1c dispositions pour la discussion sur la vision TM
• M1_1_1b Atelier d’initiation et de vision sur la PTM – Guide de l'animateur
• M1_1_1a Termes de Références pour l’atelier d’initiation et de vision

1.1.2 Structure organisationnelle

• M1_1_2b Termes de Références – Groupe de travail technique (GTT) sur les TM
• M1_1_2a Termes de Références – point focal TM

1.1.3 Évaluation des capacités du CVA et analyse des lacunes

• M1_1_3f Baseline externe des TM pour l'analyse d'avant crise – Format de rapport
• M1_1_3e Guide pour entreprendre une baseline de référencebaseline externe des TM lors de l’analyse d’avant crise
• M1_1_3d Baseline interne pour la capacité organisationnelle en TM – Format de Rapport
• M1_1_3c outil d’auto-évaluation de la capacité de TM SN
• M1_1_3b Atelier de planification PTM – Guide de l'animateur
• M1_1_3a Termes de Références écrit pour l’atelier de planification

1.1.4 Plans opérationnels et CVA

• M1_1_4a Modèle de plan d'action

1.1.5 Plaidoyer mené par les dirigeants

• M1_1_5a Assistance sous forme de transferts monétaires (TM)

1.2 Processus, systèmes et outils

1.2.1 Rôles et responsabilités

• M1_2_1e Modèles de procédures opérationnelles normalisées (PON) pour les TM
• M1_2_1d TM RACI
• M1_2_1c Transferts Monétaires (TM) Atelier sur les procédures opérationnelles normalisées
• M1_2_1b Termes de Références de l'atelier pour la rédaction de Procédures Opérationnelles Normalisées

1.2.2 Intégrer le CVA dans les systèmes

• M1_2_2 prestataires de services financiers

1.2.3 Infrastructure, équipement et technologie

• M1_2_3a Orientations pour la gestion de l'information dans le cadre de la préparation aux TM en espèces et sous forme de bons

1.3 Ressources et capacités financières et humaines

1.3.1 Disponibilité, déblocage et reconstitution des fonds

• M1_4_2a Guidelines sur la coordination de TM
• M1_3_1b Guide pour la gestion financière des programmes de TM
• M1_3_1a Outil de flux financier TM

1.3.2 Analyse de la capacité des ressources humaines travaillant sur le CVA

• M1_3_2a Outil d’analyse des compétences et des lacunes TM

1.4 Engagement et responsabilité de la communauté, coordination et partenariat

1.4.1 Engagement communautaire et redevabilité

• M1_4_2a Guidelines sur la coordination de TM
• M1_4_1a Fiche de conseils sur CEA

1.4.4 Partenariats externes

• M1_4_5 Renforcer les liens avec les systèmes de protection sociale Guide d’orientation des Sociétés nationales

1.5 Tester, apprendre et améliorer

1.5.1 Test des capacités en CVA

• M1_5_1d Liste de contrôle des décisions et dispositions clés lors de la création d’un projet pilote TM
• M1_5_1c Termes de Références pour mener un projet pilote TM
• M1_5_1b Simulation de TM – guide l'animateur
• M1_5_1a Termes de Références pour l'exercice de simulation TM

1.5.2 Gestion des connaissances du CVA

• M1_5_2c Atelier d'examen des enseignements tirés
• M1_5_2b Atelier sur les leçons apprises – guide L'animateur
• M1_5_2a Termes de Références de revue des leçons apprises lors d'un projet TM

1.5.3 Réévaluation des capacités en CVA

• M1_5_3g modèles de rapport d’examen final
• M1_5_3f Atelier d’examen de fin de parcours de la PTM – guide l'animateur
• M1_5_3e Termes de Références pour la révision finale de la PTM
• M1_5_3d Examen à mi-parcours de l'état de préparation des TM
• M1_5_3c Instructions pour remplir l’outil d’évaluation à mi-parcours de l’évaluation des TM
• M1_5_3b Atelier d’examen à mi-parcours de la PTM – guide L'animateur
• M1_5_3a Termes de Références pour la révision à mi-parcours de la PTM

Évaluation initiale

• 2 Feuille de route pour l'évaluation

2.1 Planifier & préparer

• 1 Feuille de route

2.1.1 Prise de décision initiale

• 1_1_1 Liste de contrôle pour la prise de décision initiale

2.1.2 Choix des outils d’évaluation

• 1_2_1 Tableau récapitulatif des outils d'évaluation

2.1.3 Trouver des données secondaires pertinentes

• 1_3_1 Planification de la collecte de données

2.1.4 Cartographier les parties prenantes

• 1_4_4 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM
• 1_4_3 Liste de contrôle pour les entretiens avec les agences humanitaires
• 1_4_2 Liste de contrôle pour les entretiens avec les autorités locales

2.2 Communauté

• 2 Feuille de route

2.2.1 Obtenir des informations spécifiques aux TM auprès de la communauté

• 2_1_2 Modèles de questions sur l'utilisation de l'argent par les ménages
• 2_1_1 Modèle de questions sur les habitudes de la communauté en ce qui concerne l’argent [version anglaise]

2.2.2 Comprendre l’accès aux marchés et services financiers

• 2_2_2 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux services financiers et de leur utilisation par les communautés
• 2_2_1 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux marchés par les communautés

2.2.3 Identifier et quantifier les besoins prioritaires

• 2_3_1 Modèle pour quantifier les besoins prioritaires

2.2.4 Consolider les résultats de la communauté

• 2_4_1 Modèle de rapport d'évaluation des communautés

2.3 Évaluation rapide des marchés

• 3 Feuille de route

2.3.1 Identifier les produits de base et les marches clés

• 3_1_3 Informations pour l'évaluation des marchés
• 3_1_2 Modèle pour l’évaluation des principaux marchés

2.3.2 Consolider les résultats des marchés

• M2_3_3_2 Market assessment report template
• M2_3_3_1 Conclusion tree to assess market response capacity

2.3.3 Collecter les informations sur les marchés

• 3_2_4 Liste de contrôle participation des négociants à distribution de bons
• 3_2_3 Résumé des conclusions par marché
• 3_2_2 Canevas pour les discussions avec les commerçants (grossistes:détaillants)
• 3_2_1 Discussion avec des représentants du marché ou des informateurs clés

2.4 Capacités des PS et de l'organisation et analyse des risques

• 4 Feuille de route

2.4.1 Évaluer les services financiers

• 4_1_3 Cartographie des prestataires de services
• 4_1_2 Liste de contrôle évaluation prestataires de SF
• 4_1_1 Évaluation SF – thèmes et sources

2.4.2 Évaluer les capacités organisationnelles

• M2_4_2_1 CTP preparedness self-assessment template

2.4.3 Analyse des risques

• 4_3_1 Feuille de route pour l’analyse des risques liés aux transferts monétaires

Analyse des solutions d'intervention

• Guide du module 3
• 3 Feuille de route pour l'analyse des solutions d'intervention

3.1 Faisabilité, modalités et mécanismes

• 1 Feuille de route

3.1.1 Analyser les solutions d’intervention

• 1_1_1 Solutions d'intervention fondées sur les transferts monétaires

3.1.2 Faisabilité des TM

• 1_2_1 Liste de contrôle relative à la faisabilité des transferts monétaires

3.1.3 Définir des critères de comparaison pertinents

• 1_3_3 Avantages et inconvénients des mécanismes de distribution
• 1_3_2 Avantages et inconvénients des modalités de transferts monétaires
• 1_3_1 Comparaison des modalités et des mécanismes de transferts

3.1.4 Réaliser une analyse approfondie des risques

• 1_4_2 Modèle de matrice des risques liés aux PTM
• 1_4_3 Modèle de registre des risques liés aux PTM

3.1.5 Évaluer l’efficacité par rapport aux coûts

• 1_5_1 Modèle de calcul de l'efficacité par rapport aux coûts

3.1.6 Comparer les options et prendre une décision

• 1_6_1 Modèle de matrice pour la prise de décisions

3.2 Montant des transferts

• 2 Feuille de route

3.2.1 Définir le montant des transferts

• 2_1_2 Aspects à prendre en compte pour fixer le montant des transferts

3.2.2 Adapter le montant des transferts

• 2_2_2 Adaptation des montants aux variations des prix
• 2_2_1 Adaptation des montants à la taille des ménages

3.3 Ciblage

• 3 Feuille de route

3.3.1 Identifier les zones les plus touchées

• 3_1_2 Cartographie des vulnérabilités urbaines
• 3_1_1 Modèle de ciblage géographique

3.3.2 Définir les critères et le mécanisme de ciblage

• 3_2_2 Mécanisme de ciblage
• 3_2_1 Critères de ciblage

Élaboration et mise en œuvre

• Guide du module 2 [version anglaise]
• 2 Feuille de route

4.1 Mise en place

• 1 Feuille de route

4.1.1 Élaborer un plan opérationnel

• 1_1_4 Modèle de plan de travail
• 1_1_3 Modèle de plan de travail
• 1_1_2 Modèle de cadre logique pour les PTM et les interventions en nature
• 1_1_1 Modèle de plan d’action opérationnel d’urgence

4.1.2 Coordination interne

• 1_2_1 Coordination interne des PTM

4.1.3 Coordination avec d’autres acteurs

• 1_3_2 Responsabilités des groupes de coordination des PTM
• 1_3_1 Aspects clés relatifs à la coordination des PTM

4.2 Redevabilité et com avec les bénéficiaires

• 2 Feuille de route [version anglaise]

4.2.1 Élaborer un plan

• 2_1_1 Modèle de plan relatif à la redevabilité et à la com avec les bénéficiaires

4.2.2 Renforcer les capacités du personnel

• 2_2_2 Dix règles de communication

4.2.3 Sélectionner les canaux et les moyens de communication

• 2_3_1 Quelles options de communication choisir

4.2.4 Élaborer des messages pour le public cible

• 2_4_3 Modèle de questions fréquemment posées sur les PTM
• 2_4_2 Modèle de brochure de communication avec les bénéficiaires
• 2_4_1 Liste de contrôle relative à la redevabilité et à la com avec les bénéficiaires

4.2.5 Établir un mécanisme de retours d’information et de réclamation

• 2_5_3 Procédures relatives au mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse
• 2_5_2 Modèle de formulaire de retours d'info et de réclamation
• 2_5_1 Éléments clés d’un mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse

4.2.6 Examiner et tirer des enseignements

• 2_6_1 Liste de contrôle pour la communication

4.3 Prestataires de services

• 3 Feuille de route [version anglaise]

4.3.1 Rechercher des prestataires de services potentiels

• 3_1_5 Liste de contrôle pour l’évaluation des prestataires de services
• 3_1_4 Liste de contrôle pour évaluer les capacités des PS de transferts monétaires
• 3_1_3 Liste de contrôle des exigences relatives aux transferts électroniques
• 3_1_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux cartes de valeur
• 3_1_1 Liste de contrôle des exigences relatives à l’argent mobile

4.3.2 Appel d’offres et sélection de prestataires de services

• 3_2_1 Prestataires de services – Modèle de cahier des charges

4.3.3 Signer les contrats et définir des méthodes de travail

• 3_3_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux contrats avec des PS de transferts électroniques

4.3.4 Gestion et protection des données des bénéficiaires

• 3_4_1 Principes de protection des données dans le contexte des PTM

4.4 Enregistrement

• 4 Feuille de route

4.4.1 Planifier et préparer l’enregistrement

• 4_1_2 Modèle de liste des bénéficiaires

4.4.2 Identification and authentification

• M4_4_2_2b Beneficiary card template-back
• 4_2_2a Beneficiary card template-front
• 4_2_2 Beneficiary card mail merge instructions guide
• 4_2_1 Identification et authentication

4.5 Distribution

• 5 Feuille de route

4.5.1 Formation et communication

• 5_1_4 Modèle de lettre aux agents
• 5_1_3 Formation des prestataires de services aux PTM
• 5_1_2 Modèle de questionnaire de fin de formation aux PTM
• 5_1_1 Formation du personnel de terrain aux PTM

4.5.2 Planification et distributions de l’équipement nécessaire

• 5_2_1 Liste de contrôle pour l'évaluation des sites de distribution
• 5_2_5 Modèle de rapport de distribution
• 5_2_4 Modèle de plan de distribution
• 5_2_3 Modèle de liste de distribution
• 5_2_2 Organisation du site de distribution [version anglaise]

4.5.3 Planification des versements

• 5_3_3 Modèle de plan de versement
• 5_3_2 Modèle d'estimation du temps de versement
• 5_3_1 Informations relatives à la capacité de versement des agents

4.5.4 Lancement des versements

• 5_4_3 Modèle de rapport de versement
• 5_4_2 Modèle de feuille de versement
• 5_4_1 Modèle d'ordre de paiement

4.5.5 Reconciliation

• 5_5_1 Feuille de route de rapprochement
• 5_5_2 Rapprochement des bénéficiaires
• 5_5_3 Rapprochement NFI
• 5_5_6 Rapprochement des stocks
• 5_5_5 Rapprochement de trésorerie

Suivi et évaluation

• Guide du module 5
• 5 Feuille de route

5.1 Planification du suivi et de l'évaluation

• 1 Feuille de route

5.1.1 Élaborer une stratégie de suivi et d’évaluation

• 1_1_2 Liste de contrôle des principaux indicateurs des PTM
• 1_1_6 Brèves explications sur l’échantillonnage
• 1_1_5 Modèle de calculateur d'échantillon d'enquête
• 1_1_4 Modèle de plan de suivi et d'évaluation
• 1_1_3 Modèle de plan de travail pour le suivi et l'évaluation des PTM
• 1_1_1 Modèle de cadre logique

5.1.2 Renforcer les capacités du personnel

• 1_2_4 Guide des entretiens avec les ménages et les informateurs clés
• 1_2_3 Orientations relatives aux discussions thématiques de groupe
• 1_2_2 Modèle de notes pour l’animateur de la formation en suivi et évaluation des PTM
• 1_2_1 Suivi et évaluation des PTM_formation initiale

5.2 Suivi du programme

• 2 Feuille de route

5.2.1 Établir une base de référence

• 2_1_1 Modèle de questionnaire de référence

5.2.2 Suivi des versements

• 2_2_3 Modèle de base de données pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
• 2_2_2 Modèle pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
• 2_2_1 Modèle pour l'observation du lieu de versement

5.2.3 Suivi post-distribution (SPD)

• M5_2_3_5 Modèle d'enquête CTP conditionnel PDM
• 2_3_4 SPD – Modèle pour les enquêtes sur les PTM conditionnels
• 2_3_3 SPD – Modèle de base de données pour les enquêtes sur les PTM sans condition
• 2_3_2 SPD – Modèle d’enquête sur les PTM sans condition
• 2_3_1 SPD – Modèle de questionnaire pour les discussions thématiques de groupe

5.3 Suivi des marchés

• 3 Feuille de route

5.3.1 Suivi des commerçants

• 3_1_1 Modèle d'étude de marché PDM

5.3.2 Suivi des données sur les prix

• 3_2_6 Analyse des variations de prix
• 3_2_5 Modèle de base de données sur les prix
• 3_2_4 Liste de contrôle relative à l’organisation des données sur les prix du marché
• 3_2_3 Modèle de formulaire pour le relevé des prix de détail
• 3_2_2 Listes de contrôle relatives à la collecte de données sur les prix du marché
• 3_2_1 Liste de contrôle relative aux données secondaires sur les prix du marché

5.3.3 Réponse aux variations de prix

• 3_3_1 Réponse aux variations de prix

5.4 Évaluation du PTM

• 4 Feuille de route pour l’évaluation des programmes

5.4.1 Déterminer les questions et les critères d’évaluation

• 4_1_2 Évaluer les effets multiplicateurs sur les marché
• 4_1_1 Liste de contrôle des questions clés pour l’évaluation des PTM

5.4.2 Élaborer le mandate d’évaluation

• 4_2_1 Modèle de mandat pour l’évaluation des PTM

5.4.3 Rédiger des rapports

• 4_3_4 ICRC fiche d'information
• 4_3_3 IFRC Fiche d’information sur le projet
• 4_3_2 IFRC Étude de cas
• 4_3_1 Modèle de rapport pour l’évaluation des PTM

Bons

• Roadmap for Vouchers

Voucher tools assessment

• 3. Traders experience, capacity
• 2. Voucher specific risks and mitigation
• 1. ACF Sélection des commercants

Voucher tools implementation

• 3. Selection questionnaire
• 5. Value card requirements checklist
• 6. Vendors selection criteria
• 8. Voucher distribution template
• 9. Voucher redemption template
• 7. Voucher sensitization
• 4. Trader assessment form
• 2. Comment créer des bons

Voucher tools monitoring

• 4. Voucher PDM traders
• 3. Voucher PDM households
• 2. Voucher fair exit traders
• 1. Voucher fair exit beneficiaries

Argent contre travail

Analyse de l'intervention

• 1_4 ACT – Ciblage des programmes
• 1_3 ACT – Fixation des salaires
• 1_2 ACT – Risques et atténuation
• 1_1 ACT – Avantages et inconvénients
• 1 Feuille de route

Mise en oeuvre

• 2_16 ACT – Modèle de synthèse des paiements hebdomadaires
• 2_15 ACT – Modèle de fiche de versement
• 2_14 ACT – Modèle de demande de paiement
• 2_13 ACT – Modèle de feuille de présence hebdomadaire
• 2_12 ACT – Modèle de feuille de présence individuelle
• 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
• 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
• 2_09 ACT – Modèle pour l'estimation du coût des outils
• 2_08 ACT – Modèle de protocole d'accord
• 2_07 ACT – Modèle d'accord d'assistance
• 2_06 ACT – Types de projets
• 2_05 ACT – Liste de contrôle pour la planification
• 2_04 ACT – Modèle de descriptif de poste – superviseur de zone
• 2_03 ACT – Modèle de descriptif de poste – coordonnateur
• 2_02 ACT – Modèle de structure de surveillance
• 2_01 ACT – Modèle de plan de travail
• 2 Feuille de route

Suivi et évaluation ACT

• 3_7 Evaluation report WASH_ CFW Philippines
• 3_6 CFW evaluation criteria and key questions EN
• 3_5 ACT – Modèle de rapport d'incident de sécurité
• 3_4 ACT – Modèle de bilan de projet mensuel
• 3_3 ACT – Modèle de bilan de projet hebdomadaire
• 3_2 ACT – Modèle de fiche d'observation de site de projet
• 3_1 ACT – Suivi des versements
• 3 Feuille de route