Boîte à outils de recherche
Préparation
Préparation et analyse
Examiner et analyser les données secondaires
Collecter et analyser les données primaires
- 1_2_7 Modèle pour la cartographie des prestataires de services
- 1_2_2 Listes de contrôle pour les entretiens avec les parties prenantes clés
- 1_2_1 Modèle de matrice pour les parties prenantes clés
- 1_2_9 Liste de contrôle de la Fédération relative à la gestion des risques associés aux procédures opérationnelles normalisées
- 1_2_8 Feuille de route pour l'analyse des risques liés aux PTM
- 1_2_6 Liste de contrôle de référence pour les PSF
- 1_2_5 Liste de contrôle pour les données de référence relatives aux marchés
- 1_2_4 Modèle de calcul des besoins prioritaires
- 1_2_3 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM
Élaborer un rapport sur les données de référence
Élaborer et analyser différents scénarios
Renforcer la participation des parties prenantes à la préparation aux PTM
- 1_5_3 Modèle d'analyse SWOT de la préparation
- 1_5_2 Modèle de présentation pour la sensibilisation aux PTM
- 1_5_1 Liste de contrôle pour l'atelier consacré à la préparation
Analyser et autoévaluer les lacunes en matière de préparation
- 1_6_2 Modèle de notation pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM
- 1_6_1 Modèle pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM
Élaborer et mettre en œuvre des messages clés de sensibilisation
Élaboration et mise en oeuvre
Désigner un coordonnateur des PTM dans la SN
Créer un groupe de travail technique sur les PTM
Créer un plan d’action de préparation aux PTM
Élaborer les procédures opérationnelles normalisées (SOP) relatives aux PTM
- 2_4_3 Modèle de présentation pour les procédures opérationnelles normalisées
- 2_4_1 Modèle de procédures opérationnelles normalisées relatives aux PTM
Intégrer les PTM dans les plans stratégiques, d’urgence et d’intervention
Intégrer les PTM dans le système de gestion RH
- 2_6_3 Cadre de compétences du Mouvement en matière de PTM
- 2_6_1 Modèle de plan de renforcement des capacités
Intégrer les PTM dans les systèmes financiers
- 2_7_2 Modèle de champ d'activité des prestataires de services
- 2_7_1 Feuille de route pour la sélection et le recrutement des PS
Intégrer les PTM dans les systèmes de suivi et d’évaluation
Intégrer les PTM dans les systèmes de mobilisation des ressources
Conduct a simulation or pilot
Coordination internes et externes des PTM
- 2_11_3 Aspects humains de la coordination
- 2_11_2 Gestion des réunions de coordination
- 2_11_1 Modèle pour l'inventaire des compétences des SNP
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication et des matériels de sensibilisation
- 2_12_2 Feuille de route pour la com avec les bénéficiaires et la redevabilité
- 2_12_1 Questions fréquemment posées sur les PTM
Examen, enseignements et amélioration
Créer un environnement d’apprentissage
Évaluation interne des opérations de TM
- 3_2_2 Modèle de rapport de fin de projet de préparation aux PTM
- 3_2_1 Organisation d'un atelier consacré aux enseignements tirés
Évaluation externe des opérations de TM
- 3_3_2 Modèle de mandat pour l'évaluation de la préparation aux PTM
- 3_3_1 Feuille de route pour l'évaluation des PTM
Documenter et diffuser les enseignements
- 3_4_2 Modèle de fiche d'information sur un PTM de la Fédération internationale
- 3_4_1 Modèle d'étude de cas portant sur un PTM de la Fédération internationale
Évaluation initiale
Planifier & préparer
Prise de décision initiale
Choix des outils d’évaluation
Trouver des données secondaires pertinentes
Cartographier les parties prenantes
- 1_4_4 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM
- 1_4_3 Liste de contrôle pour les entretiens avec les agences humanitaires
- 1_4_2 Liste de contrôle pour les entretiens avec les autorités locales
Communauté
Obtenir des informations spécifiques aux TM auprès de la communauté
- 2_1_2 Modèles de questions sur l'utilisation de l'argent par les ménages
- 2_1_1 Modèle de questions sur les habitudes de la communauté en ce qui concerne l’argent [version anglaise]
Comprendre l’accès aux marchés et services financiers
- 2_2_2 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux services financiers et de leur utilisation par les communautés
- 2_2_1 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux marchés par les communautés
Identifier et quantifier les besoins prioritaires
Consolider les résultats de la communauté
Évaluation rapide des marchés
Identifier les produits de base et les marches clés
- 3_1_3 Informations pour l'évaluation des marchés
- 3_1_2 Modèle pour l’évaluation des principaux marchés
Consolider les résultats des marchés
- M2_3_3_2 Market assessment report template
- M2_3_3_1 Conclusion tree to assess market response capacity
Collecter les informations sur les marchés
- 3_2_4 Liste de contrôle participation des négociants à distribution de bons
- 3_2_3 Résumé des conclusions par marché
- 3_2_2 Canevas pour les discussions avec les commerçants (grossistes:détaillants)
- 3_2_1 Discussion avec des représentants du marché ou des informateurs clés
Capacités des PS et de l'organisation et analyse des risques
Évaluer les services financiers
- 4_1_3 Cartographie des prestataires de services
- 4_1_2 Liste de contrôle évaluation prestataires de SF
- 4_1_1 Évaluation SF – thèmes et sources
Évaluer les capacités organisationnelles
Analyse des risques
Analyse des solutions d'intervention
Faisabilité, modalités et mécanismes
Analyser les solutions d’intervention
Faisabilité des TM
Définir des critères de comparaison pertinents
- 1_3_3 Avantages et inconvénients des mécanismes de distribution
- 1_3_2 Avantages et inconvénients des modalités de transferts monétaires
- 1_3_1 Comparaison des modalités et des mécanismes de transferts
Réaliser une analyse approfondie des risques
Évaluer l’efficacité par rapport aux coûts
Comparer les options et prendre une décision
Montant des transferts
Définir le montant des transferts
Adapter le montant des transferts
- 2_2_2 Adaptation des montants aux variations des prix
- 2_2_1 Adaptation des montants à la taille des ménages
Ciblage
Identifier les zones les plus touchées
Définir les critères et le mécanisme de ciblage
Élaboration et mise en œuvre
Mise en place
Élaborer un plan opérationnel
- 1_1_4 Modèle de plan de travail
- 1_1_3 Modèle de plan de travail
- 1_1_2 Modèle de cadre logique pour les PTM et les interventions en nature
- 1_1_1 Modèle de plan d’action opérationnel d’urgence
Coordination interne
Coordination avec d’autres acteurs
- 1_3_2 Responsabilités des groupes de coordination des PTM
- 1_3_1 Aspects clés relatifs à la coordination des PTM
Redevabilité et com avec les bénéficiaires
Élaborer un plan
Renforcer les capacités du personnel
- 1_2_4 Guide des entretiens avec les ménages et les informateurs clés
- 1_2_3 Orientations relatives aux discussions thématiques de groupe
- 1_2_2 Modèle de notes pour l’animateur de la formation en suivi et évaluation des PTM
- 1_2_1 Suivi et évaluation des PTM_formation initiale
- 2_2_2 Dix règles de communication
Sélectionner les canaux et les moyens de communication
Élaborer des messages pour le public cible
- 2_4_3 Modèle de questions fréquemment posées sur les PTM
- 2_4_2 Modèle de brochure de communication avec les bénéficiaires
- 2_4_1 Liste de contrôle relative à la redevabilité et à la com avec les bénéficiaires
Établir un mécanisme de retours d’information et de réclamation
- 2_5_3 Procédures relatives au mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse
- 2_5_2 Modèle de formulaire de retours d'info et de réclamation
- 2_5_1 Éléments clés d’un mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse
Examiner et tirer des enseignements
Prestataires de services
Rechercher des prestataires de services potentiels
- 3_1_5 Liste de contrôle pour l’évaluation des prestataires de services
- 3_1_4 Liste de contrôle pour évaluer les capacités des PS de transferts monétaires
- 3_1_3 Liste de contrôle des exigences relatives aux transferts électroniques
- 3_1_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux cartes de valeur
- 3_1_1 Liste de contrôle des exigences relatives à l’argent mobile
Appel d’offres et sélection de prestataires de services
Signer les contrats et définir des méthodes de travail
- 3_3_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux contrats avec des PS de transferts électroniques
Gestion et protection des données des bénéficiaires
Enregistrement
Planifier et préparer l’enregistrement
Identification and authentification
- M4_4_2_2b Beneficiary card template-back
- 4_2_2a Beneficiary card template-front
- 4_2_2 Beneficiary card mail merge instructions guide
- 4_2_1 Identification et authentication
Distribution
Formation et communication
- 5_1_4 Modèle de lettre aux agents
- 5_1_3 Formation des prestataires de services aux PTM
- 5_1_2 Modèle de questionnaire de fin de formation aux PTM
- 5_1_1 Formation du personnel de terrain aux PTM
Planification et distributions de l’équipement nécessaire
- 5_2_1 Liste de contrôle pour l'évaluation des sites de distribution
- 5_2_5 Modèle de rapport de distribution
- 5_2_4 Modèle de plan de distribution
- 5_2_3 Modèle de liste de distribution
- 5_2_2 Organisation du site de distribution [version anglaise]
Planification des versements
- 5_3_3 Modèle de plan de versement
- 5_3_2 Modèle d'estimation du temps de versement
- 5_3_1 Informations relatives à la capacité de versement des agents
Lancement des versements
- 5_4_3 Modèle de rapport de versement
- 5_4_2 Modèle de feuille de versement
- 5_4_1 Modèle d'ordre de paiement
Reconciliation
- 5_5_1 Feuille de route de rapprochement
- 5_5_2 Rapprochement des bénéficiaires
- 5_5_3 Rapprochement NFI
- 5_5_6 Rapprochement des stocks
- 5_5_5 Rapprochement de trésorerie
Suivi et évaluation
Planification du suivi et de l'évaluation
Élaborer une stratégie de suivi et d’évaluation
- 1_1_2 Liste de contrôle des principaux indicateurs des PTM
- 1_1_6 Brèves explications sur l’échantillonnage
- 1_1_5 Modèle de calculateur d'échantillon d'enquête
- 1_1_4 Modèle de plan de suivi et d'évaluation
- 1_1_3 Modèle de plan de travail pour le suivi et l'évaluation des PTM
- 1_1_1 Modèle de cadre logique
Renforcer les capacités du personnel
- 1_2_4 Guide des entretiens avec les ménages et les informateurs clés
- 1_2_3 Orientations relatives aux discussions thématiques de groupe
- 1_2_2 Modèle de notes pour l’animateur de la formation en suivi et évaluation des PTM
- 1_2_1 Suivi et évaluation des PTM_formation initiale
- 2_2_2 Dix règles de communication
Suivi du programme
Établir une base de référence
Suivi des versements
- 2_2_3 Modèle de base de données pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
- 2_2_2 Modèle pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
- 2_2_1 Modèle pour l'observation du lieu de versement
Suivi post-distribution (SPD)
- M5_2_3_5 Modèle d'enquête CTP conditionnel PDM
- 2_3_4 SPD – Modèle pour les enquêtes sur les PTM conditionnels
- 2_3_3 SPD – Modèle de base de données pour les enquêtes sur les PTM sans condition
- 2_3_2 SPD – Modèle d’enquête sur les PTM sans condition
- 2_3_1 SPD – Modèle de questionnaire pour les discussions thématiques de groupe
Suivi des marchés
Suivi des commerçants
Suivi des données sur les prix
- 3_2_6 Analyse des variations de prix
- 3_2_5 Modèle de base de données sur les prix
- 3_2_4 Liste de contrôle relative à l’organisation des données sur les prix du marché
- 3_2_3 Modèle de formulaire pour le relevé des prix de détail
- 3_2_2 Listes de contrôle relatives à la collecte de données sur les prix du marché
- 3_2_1 Liste de contrôle relative aux données secondaires sur les prix du marché
Réponse aux variations de prix
Évaluation du PTM
Déterminer les questions et les critères d’évaluation
- 4_1_2 Évaluer les effets multiplicateurs sur les marché
- 4_1_1 Liste de contrôle des questions clés pour l’évaluation des PTM
Élaborer le mandate d’évaluation
Rédiger des rapports
- 4_3_4 ICRC fiche d'information
- 4_3_3 IFRC Fiche d’information sur le projet
- 4_3_2 IFRC Étude de cas
- 4_3_1 Modèle de rapport pour l’évaluation des PTM
Bons
Voucher tools assessment
- 3. Traders experience, capacity
- 2. Voucher specific risks and mitigation
- 1. ACF Sélection des commercants
Voucher tools implementation
- 3. Selection questionnaire
- 5. Value card requirements checklist
- 6. Vendors selection criteria
- 8. Voucher distribution template
- 9. Voucher redemption template
- 7. Voucher sensitization
- 4. Trader assessment form
- 2. Comment créer des bons
Voucher tools monitoring
- 4. Voucher PDM traders
- 3. Voucher PDM households
- 2. Voucher fair exit traders
- 1. Voucher fair exit beneficiaries
Argent contre travail
Analyse de l'intervention
- 1_4 ACT – Ciblage des programmes
- 1_3 ACT – Fixation des salaires
- 1_2 ACT – Risques et atténuation
- 1_1 ACT – Avantages et inconvénients
- 1 Feuille de route
Mise en oeuvre
- 2_16 ACT – Modèle de synthèse des paiements hebdomadaires
- 2_15 ACT – Modèle de fiche de versement
- 2_14 ACT – Modèle de demande de paiement
- 2_13 ACT – Modèle de feuille de présence hebdomadaire
- 2_12 ACT – Modèle de feuille de présence individuelle
- 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
- 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
- 2_09 ACT – Modèle pour l'estimation du coût des outils
- 2_08 ACT – Modèle de protocole d'accord
- 2_07 ACT – Modèle d'accord d'assistance
- 2_06 ACT – Types de projets
- 2_05 ACT – Liste de contrôle pour la planification
- 2_04 ACT – Modèle de descriptif de poste – superviseur de zone
- 2_03 ACT – Modèle de descriptif de poste – coordonnateur
- 2_02 ACT – Modèle de structure de surveillance
- 2_01 ACT – Modèle de plan de travail
- 2 Feuille de route
Suivi et évaluation ACT
- 3_7 Evaluation report WASH_ CFW Philippines
- 3_6 CFW evaluation criteria and key questions EN
- 3_5 ACT – Modèle de rapport d'incident de sécurité
- 3_4 ACT – Modèle de bilan de projet mensuel
- 3_3 ACT – Modèle de bilan de projet hebdomadaire
- 3_2 ACT – Modèle de fiche d'observation de site de projet
- 3_1 ACT – Suivi des versements
- 3 Feuille de route