Préparation

• Feuille de route pour la préparation

Préparation et analyse

• Guide du module 1 [version anglaise]
• 1 Feuille de route

Examiner et analyser les données secondaires

• 1_1_1 Sources de données secondaires

Collecter et analyser les données primaires

• 1_2_7 Modèle pour la cartographie des prestataires de services
• 1_2_2 Listes de contrôle pour les entretiens avec les parties prenantes clés
• 1_2_1 Modèle de matrice pour les parties prenantes clés
• 1_2_9 Liste de contrôle de la Fédération relative à la gestion des risques associés aux procédures opérationnelles normalisées
• 1_2_8 Feuille de route pour l'analyse des risques liés aux PTM
• 1_2_6 Liste de contrôle de référence pour les PSF
• 1_2_5 Liste de contrôle pour les données de référence relatives aux marchés
• 1_2_4 Modèle de calcul des besoins prioritaires
• 1_2_3 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM

Élaborer un rapport sur les données de référence

• 1_3_1 Modèle de rapport sur les données de référence

Élaborer et analyser différents scénarios

• 1_4_2 Modèle pour l'élaboration de scénarios
• 1_4_1 Sélection des scénarios

Renforcer la participation des parties prenantes à la préparation aux PTM

• 1_5_3 Modèle d'analyse SWOT de la préparation
• 1_5_2 Modèle de présentation pour la sensibilisation aux PTM
• 1_5_1 Liste de contrôle pour l'atelier consacré à la préparation

Analyser et autoévaluer les lacunes en matière de préparation

• 1_6_2 Modèle de notation pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM
• 1_6_1 Modèle pour l'autoévaluation de la préparation aux PTM

Élaborer et mettre en œuvre des messages clés de sensibilisation

• 1_7_1 Tableau récapitulatif du processus de plaidoyer

Élaboration et mise en oeuvre

• Guide du module 2 [version anglaise]
• 2 Feuille de route

Désigner un coordonnateur des PTM dans la SN

• 2_1_1 Modèle de mandat pour un coordonnateur des PTM

Créer un groupe de travail technique sur les PTM

• 2_2_1 Responsabilités clés du groupe de travail technique sur les PTM

Créer un plan d’action de préparation aux PTM

• 2_3_1 Modèle de plan d'action pour la préparation aux PTM

Élaborer les procédures opérationnelles normalisées (SOP) relatives aux PTM

• 2_4_3 Modèle de présentation pour les procédures opérationnelles normalisées
• 2_4_1 Modèle de procédures opérationnelles normalisées relatives aux PTM

Intégrer les PTM dans les plans stratégiques, d’urgence et d’intervention

• M1_2_5_1 IFRC developing a contingency plan

Intégrer les PTM dans le système de gestion RH

• 2_6_3 Cadre de compétences du Mouvement en matière de PTM
• 2_6_1 Modèle de plan de renforcement des capacités

Intégrer les PTM dans les systèmes financiers

• 2_7_2 Modèle de champ d'activité des prestataires de services
• 2_7_1 Feuille de route pour la sélection et le recrutement des PS

Intégrer les PTM dans les systèmes de suivi et d’évaluation

• 2_8_1 Feuille de route pour la planification du suivi et de l'évaluation des PTM

Intégrer les PTM dans les systèmes de mobilisation des ressources

• 2_9_1 Modèle de matrice pour la cartographie des donateurs

Conduct a simulation or pilot

• M1_2_10_1 Simulation script template
• M1_2_10_2 Simulation training guide
• M1_2_10_1 Simulation script template

Coordination internes et externes des PTM

• 2_11_3 Aspects humains de la coordination
• 2_11_2 Gestion des réunions de coordination
• 2_11_1 Modèle pour l'inventaire des compétences des SNP

Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication et des matériels de sensibilisation

• 2_12_2 Feuille de route pour la com avec les bénéficiaires et la redevabilité
• 2_12_1 Questions fréquemment posées sur les PTM

Examen, enseignements et amélioration

• 3 Feuille de route

Créer un environnement d’apprentissage

• 3_1_1 Modèle de rapport de situation mensuel

Évaluation interne des opérations de TM

• 3_2_2 Modèle de rapport de fin de projet de préparation aux PTM
• 3_2_1 Organisation d'un atelier consacré aux enseignements tirés

Évaluation externe des opérations de TM

• 3_3_2 Modèle de mandat pour l'évaluation de la préparation aux PTM
• 3_3_1 Feuille de route pour l'évaluation des PTM

Documenter et diffuser les enseignements

• 3_4_2 Modèle de fiche d'information sur un PTM de la Fédération internationale
• 3_4_1 Modèle d'étude de cas portant sur un PTM de la Fédération internationale

Évaluation initiale

• 2 Feuille de route pour l'évaluation

Planifier & préparer

• 1 Feuille de route

Prise de décision initiale

• 1_1_1 Liste de contrôle pour la prise de décision initiale

Choix des outils d’évaluation

• 1_2_1 Tableau récapitulatif des outils d'évaluation

Trouver des données secondaires pertinentes

• 1_3_1 Planification de la collecte de données

Cartographier les parties prenantes

• 1_4_4 Modèle de matrice Quoi, où, quand, qui pour les PTM
• 1_4_3 Liste de contrôle pour les entretiens avec les agences humanitaires
• 1_4_2 Liste de contrôle pour les entretiens avec les autorités locales

Communauté

• 2 Feuille de route

Obtenir des informations spécifiques aux TM auprès de la communauté

• 2_1_2 Modèles de questions sur l'utilisation de l'argent par les ménages
• 2_1_1 Modèle de questions sur les habitudes de la communauté en ce qui concerne l’argent [version anglaise]

Comprendre l’accès aux marchés et services financiers

• 2_2_2 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux services financiers et de leur utilisation par les communautés
• 2_2_1 Modèle pour l’évaluation de l’accès aux marchés par les communautés

Identifier et quantifier les besoins prioritaires

• 2_3_1 Modèle pour quantifier les besoins prioritaires

Consolider les résultats de la communauté

• 2_4_1 Modèle de rapport d'évaluation des communautés

Évaluation rapide des marchés

• 3 Feuille de route

Identifier les produits de base et les marches clés

• 3_1_3 Informations pour l'évaluation des marchés
• 3_1_2 Modèle pour l’évaluation des principaux marchés

Consolider les résultats des marchés

• M2_3_3_2 Market assessment report template
• M2_3_3_1 Conclusion tree to assess market response capacity

Collecter les informations sur les marchés

• 3_2_4 Liste de contrôle participation des négociants à distribution de bons
• 3_2_3 Résumé des conclusions par marché
• 3_2_2 Canevas pour les discussions avec les commerçants (grossistes:détaillants)
• 3_2_1 Discussion avec des représentants du marché ou des informateurs clés

Capacités des PS et de l'organisation et analyse des risques

• 4 Feuille de route

Évaluer les services financiers

• 4_1_3 Cartographie des prestataires de services
• 4_1_2 Liste de contrôle évaluation prestataires de SF
• 4_1_1 Évaluation SF – thèmes et sources

Évaluer les capacités organisationnelles

• M2_4_2_1 CTP preparedness self-assessment template

Analyse des risques

• 4_3_1 Feuille de route pour l’analyse des risques liés aux transferts monétaires

Analyse des solutions d'intervention

• Guide du module 3
• 3 Feuille de route pour l'analyse des solutions d'intervention

Faisabilité, modalités et mécanismes

• 1 Feuille de route

Analyser les solutions d’intervention

• 1_1_1 Solutions d'intervention fondées sur les transferts monétaires

Faisabilité des TM

• 1_2_1 Liste de contrôle relative à la faisabilité des transferts monétaires

Définir des critères de comparaison pertinents

• 1_3_3 Avantages et inconvénients des mécanismes de distribution
• 1_3_2 Avantages et inconvénients des modalités de transferts monétaires
• 1_3_1 Comparaison des modalités et des mécanismes de transferts

Réaliser une analyse approfondie des risques

• 1_4_2 Modèle de matrice des risques liés aux PTM
• 1_4_3 Modèle de registre des risques liés aux PTM

Évaluer l’efficacité par rapport aux coûts

• 1_5_1 Modèle de calcul de l'efficacité par rapport aux coûts

Comparer les options et prendre une décision

• 1_6_1 Modèle de matrice pour la prise de décisions

Montant des transferts

• 2 Feuille de route

Définir le montant des transferts

• 2_1_2 Aspects à prendre en compte pour fixer le montant des transferts

Adapter le montant des transferts

• 2_2_2 Adaptation des montants aux variations des prix
• 2_2_1 Adaptation des montants à la taille des ménages

Ciblage

• 3 Feuille de route

Identifier les zones les plus touchées

• 3_1_2 Cartographie des vulnérabilités urbaines
• 3_1_1 Modèle de ciblage géographique

Définir les critères et le mécanisme de ciblage

• 3_2_2 Mécanisme de ciblage
• 3_2_1 Critères de ciblage

Élaboration et mise en œuvre

• Guide du module 2 [version anglaise]
• 2 Feuille de route

Mise en place

• 1 Feuille de route

Élaborer un plan opérationnel

• 1_1_4 Modèle de plan de travail
• 1_1_3 Modèle de plan de travail
• 1_1_2 Modèle de cadre logique pour les PTM et les interventions en nature
• 1_1_1 Modèle de plan d’action opérationnel d’urgence

Coordination interne

• 1_2_1 Coordination interne des PTM

Coordination avec d’autres acteurs

• 1_3_2 Responsabilités des groupes de coordination des PTM
• 1_3_1 Aspects clés relatifs à la coordination des PTM

Redevabilité et com avec les bénéficiaires

• 2 Feuille de route [version anglaise]

Élaborer un plan

• 2_1_1 Modèle de plan relatif à la redevabilité et à la com avec les bénéficiaires

Renforcer les capacités du personnel

• 1_2_4 Guide des entretiens avec les ménages et les informateurs clés
• 1_2_3 Orientations relatives aux discussions thématiques de groupe
• 1_2_2 Modèle de notes pour l’animateur de la formation en suivi et évaluation des PTM
• 1_2_1 Suivi et évaluation des PTM_formation initiale
• 2_2_2 Dix règles de communication

Sélectionner les canaux et les moyens de communication

• 2_3_1 Quelles options de communication choisir

Élaborer des messages pour le public cible

• 2_4_3 Modèle de questions fréquemment posées sur les PTM
• 2_4_2 Modèle de brochure de communication avec les bénéficiaires
• 2_4_1 Liste de contrôle relative à la redevabilité et à la com avec les bénéficiaires

Établir un mécanisme de retours d’information et de réclamation

• 2_5_3 Procédures relatives au mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse
• 2_5_2 Modèle de formulaire de retours d'info et de réclamation
• 2_5_1 Éléments clés d’un mécanisme de retours d'info, de réclamation et de réponse

Examiner et tirer des enseignements

• 2_6_1 Liste de contrôle pour la communication

Prestataires de services

• 3 Feuille de route [version anglaise]

Rechercher des prestataires de services potentiels

• 3_1_5 Liste de contrôle pour l’évaluation des prestataires de services
• 3_1_4 Liste de contrôle pour évaluer les capacités des PS de transferts monétaires
• 3_1_3 Liste de contrôle des exigences relatives aux transferts électroniques
• 3_1_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux cartes de valeur
• 3_1_1 Liste de contrôle des exigences relatives à l’argent mobile

Appel d’offres et sélection de prestataires de services

• 3_2_1 Prestataires de services – Modèle de cahier des charges

Signer les contrats et définir des méthodes de travail

• 3_3_2 Liste de contrôle des exigences relatives aux contrats avec des PS de transferts électroniques

Gestion et protection des données des bénéficiaires

• 3_4_1 Principes de protection des données dans le contexte des PTM

Enregistrement

• 4 Feuille de route

Planifier et préparer l’enregistrement

• 4_1_2 Modèle de liste des bénéficiaires

Identification and authentification

• M4_4_2_2b Beneficiary card template-back
• 4_2_2a Beneficiary card template-front
• 4_2_2 Beneficiary card mail merge instructions guide
• 4_2_1 Identification et authentication

Distribution

• 5 Feuille de route

Formation et communication

• 5_1_4 Modèle de lettre aux agents
• 5_1_3 Formation des prestataires de services aux PTM
• 5_1_2 Modèle de questionnaire de fin de formation aux PTM
• 5_1_1 Formation du personnel de terrain aux PTM

Planification et distributions de l’équipement nécessaire

• 5_2_1 Liste de contrôle pour l'évaluation des sites de distribution
• 5_2_5 Modèle de rapport de distribution
• 5_2_4 Modèle de plan de distribution
• 5_2_3 Modèle de liste de distribution
• 5_2_2 Organisation du site de distribution [version anglaise]

Planification des versements

• 5_3_3 Modèle de plan de versement
• 5_3_2 Modèle d'estimation du temps de versement
• 5_3_1 Informations relatives à la capacité de versement des agents

Lancement des versements

• 5_4_3 Modèle de rapport de versement
• 5_4_2 Modèle de feuille de versement
• 5_4_1 Modèle d'ordre de paiement

Reconciliation

• 5_5_1 Feuille de route de rapprochement
• 5_5_2 Rapprochement des bénéficiaires
• 5_5_3 Rapprochement NFI
• 5_5_6 Rapprochement des stocks
• 5_5_5 Rapprochement de trésorerie

Suivi et évaluation

• Guide du module 5
• 5 Feuille de route

Planification du suivi et de l'évaluation

• 1 Feuille de route

Élaborer une stratégie de suivi et d’évaluation

• 1_1_2 Liste de contrôle des principaux indicateurs des PTM
• 1_1_6 Brèves explications sur l’échantillonnage
• 1_1_5 Modèle de calculateur d'échantillon d'enquête
• 1_1_4 Modèle de plan de suivi et d'évaluation
• 1_1_3 Modèle de plan de travail pour le suivi et l'évaluation des PTM
• 1_1_1 Modèle de cadre logique

Renforcer les capacités du personnel

• 1_2_4 Guide des entretiens avec les ménages et les informateurs clés
• 1_2_3 Orientations relatives aux discussions thématiques de groupe
• 1_2_2 Modèle de notes pour l’animateur de la formation en suivi et évaluation des PTM
• 1_2_1 Suivi et évaluation des PTM_formation initiale
• 2_2_2 Dix règles de communication

Suivi du programme

• 2 Feuille de route

Établir une base de référence

• 2_1_1 Modèle de questionnaire de référence

Suivi des versements

• 2_2_3 Modèle de base de données pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
• 2_2_2 Modèle pour les enquêtes à la sortie du lieu de versement
• 2_2_1 Modèle pour l'observation du lieu de versement

Suivi post-distribution (SPD)

• M5_2_3_5 Modèle d'enquête CTP conditionnel PDM
• 2_3_4 SPD – Modèle pour les enquêtes sur les PTM conditionnels
• 2_3_3 SPD – Modèle de base de données pour les enquêtes sur les PTM sans condition
• 2_3_2 SPD – Modèle d’enquête sur les PTM sans condition
• 2_3_1 SPD – Modèle de questionnaire pour les discussions thématiques de groupe

Suivi des marchés

• 3 Feuille de route

Suivi des commerçants

• 3_1_1 Modèle d'étude de marché PDM

Suivi des données sur les prix

• 3_2_6 Analyse des variations de prix
• 3_2_5 Modèle de base de données sur les prix
• 3_2_4 Liste de contrôle relative à l’organisation des données sur les prix du marché
• 3_2_3 Modèle de formulaire pour le relevé des prix de détail
• 3_2_2 Listes de contrôle relatives à la collecte de données sur les prix du marché
• 3_2_1 Liste de contrôle relative aux données secondaires sur les prix du marché

Réponse aux variations de prix

• 3_3_1 Réponse aux variations de prix

Évaluation du PTM

• 4 Feuille de route pour l’évaluation des programmes

Déterminer les questions et les critères d’évaluation

• 4_1_2 Évaluer les effets multiplicateurs sur les marché
• 4_1_1 Liste de contrôle des questions clés pour l’évaluation des PTM

Élaborer le mandate d’évaluation

• 4_2_1 Modèle de mandat pour l’évaluation des PTM

Rédiger des rapports

• 4_3_4 ICRC fiche d'information
• 4_3_3 IFRC Fiche d’information sur le projet
• 4_3_2 IFRC Étude de cas
• 4_3_1 Modèle de rapport pour l’évaluation des PTM

Bons

• Roadmap for Vouchers

Voucher tools assessment

• 3. Traders experience, capacity
• 2. Voucher specific risks and mitigation
• 1. ACF Sélection des commercants

Voucher tools implementation

• 3. Selection questionnaire
• 5. Value card requirements checklist
• 6. Vendors selection criteria
• 8. Voucher distribution template
• 9. Voucher redemption template
• 7. Voucher sensitization
• 4. Trader assessment form
• 2. Comment créer des bons

Voucher tools monitoring

• 4. Voucher PDM traders
• 3. Voucher PDM households
• 2. Voucher fair exit traders
• 1. Voucher fair exit beneficiaries

Argent contre travail

Analyse de l'intervention

• 1_4 ACT – Ciblage des programmes
• 1_3 ACT – Fixation des salaires
• 1_2 ACT – Risques et atténuation
• 1_1 ACT – Avantages et inconvénients
• 1 Feuille de route

Mise en oeuvre

• 2_16 ACT – Modèle de synthèse des paiements hebdomadaires
• 2_15 ACT – Modèle de fiche de versement
• 2_14 ACT – Modèle de demande de paiement
• 2_13 ACT – Modèle de feuille de présence hebdomadaire
• 2_12 ACT – Modèle de feuille de présence individuelle
• 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
• 2_11 ACT – Modèle de récépissé pour les outils fournis
• 2_09 ACT – Modèle pour l'estimation du coût des outils
• 2_08 ACT – Modèle de protocole d'accord
• 2_07 ACT – Modèle d'accord d'assistance
• 2_06 ACT – Types de projets
• 2_05 ACT – Liste de contrôle pour la planification
• 2_04 ACT – Modèle de descriptif de poste – superviseur de zone
• 2_03 ACT – Modèle de descriptif de poste – coordonnateur
• 2_02 ACT – Modèle de structure de surveillance
• 2_01 ACT – Modèle de plan de travail
• 2 Feuille de route

Suivi et évaluation ACT

• 3_7 Evaluation report WASH_ CFW Philippines
• 3_6 CFW evaluation criteria and key questions EN
• 3_5 ACT – Modèle de rapport d'incident de sécurité
• 3_4 ACT – Modèle de bilan de projet mensuel
• 3_3 ACT – Modèle de bilan de projet hebdomadaire
• 3_2 ACT – Modèle de fiche d'observation de site de projet
• 3_1 ACT – Suivi des versements
• 3 Feuille de route